In einer abwechslungsreichen Mischung aus Impuls-Referaten und agilen Übungen, lernt und erlebt Ihr, was Agilität bedeutet.

Durch das eigene Erkunden agiler Werte und Praktiken, baut Ihr ein tiefes Verständnis auf und erfahrt konkret, wie Euch agiles Denken und Handeln persönlich und der Organisation zugutekommen kann.

Dabei geht es nicht darum, alles Bisherige über Bord zu werfen. Im Gegenteil: Ziel ist es, eine Synthese von Altbewährtem mit sinnvollem Neuem zu schaffen und damit eine sichere Basis für agiles Arbeiten.

Als Teilnehmer*in lernst Du:

• Wie Agilität Dich in Deinem Arbeitsbereich konkret unterstützen kann.
• Wie Du durch agiles Denken und Handeln zu mehr Wertschöpfung in der Kanzlei beitragen kannst.
• Kund*innenorientiertes Handeln in komplexen und dynamischen Märkten. 
• Dich zielführend und sinnstiftend mit anderen zu vernetzen.

Damit schaffst Du eine Basis für: 

• Die erfolgreiche Legal Tech Transformation. 
• Eine gleichermaßen wertschätzende wie wertschöpfende Zusammenarbeit im Team.
• Höhere Kund*innenorientierung und effizientere Qualitätssicherung in Deinem Team.
• Die Entwicklung einer agilen Haltung durch Werte und Prinzipien in crossfunktionalen Teams.

In Deine Kanzlei/Organisation kehrst Du zurück mit:

• Einem prallgefüllten Werkzeugkoffer mit Methoden, die Du direkt einsetzen kannst.
• Konkret nutzbaren, agilen Zielsetzungen für Dich, Deine Arbeit und Dein Team.
• Umfassenden praktischen Erfahrungen zu agilen Arbeitsweisen, die Du selbstständig einsetzen kannst, um Nutzen für den Kund*innen und Deine Kanzlei bzw. Organisation zu schaffen.

Im AgileThinking® _Setup Coaching für Juristen und Juristinnen hast Du die Möglichkeit, Dich mit Kolleg*innen aus unterschiedlichsten Bereichen zu vernetzen und gemeinsam Antworten zu entwickeln auf Fragen wie:

• Was bedeutet agiles Arbeiten für Dich und Deine Organisation?
• Welchen Nutzen bringen agile Teams?
• Wie kann Agilität sinnvoll und wertschöpfend im Legal Tech Change eingebunden werden?
• Wie können Kund*innen und Anwender*innen von agilem Vorgehen profitieren?
• Welche agilen Werkzeuge kann ich sinnvoll im Change Management für die Legal Tech in der Organisation einsetzen?
• Was braucht die Organisation, das Change Management Team oder Jurist*innen, um agil zu arbeiten?

Tag 1: Unbekannte reduzieren, Vernetzung, Kund*innenfokus

Wir beantworten Fragen, wie:

• Was ist die VUKA-Welt für Jurist*innen?
• Warum sind Visionen hilfreich?
• Wie wird schnell Nutzen geschaffen?
• Was bedeutet Kund*innenfokus und welche Schnittstellen zur Legal Technology gibt es?

Tag 2: Teamarbeit, Lernkultur, Zusammenhänge

Wir erleben Themen wie:
Warum eine agile Meetingkultur zeitsparend ist; wie wir uns vernetzen, um besser zu lernen und zielgenauer zu handeln; warum wertebasierte Zusammenarbeit so wichtig ist; sowie den richtigen Einsatz von agilen Praktiken, Tools und Prozessen.