Wertschöpfung für die gesamte Organisation

Die Zeitenwende birgt große Chancen: Steigende Komplexität, schnelle Veränderungen durch „Globalisierung“ und/oder „Konnektivität“ fordert Mitarbeiter und Organisationen neu heraus. Kundenfokus, Vernetzung, Diversität und ein breites Wissensspektrum sind wesentliche Anforderungen für einen erfolgreichen Change in der gesamten Organisation.

AgileThinking® fördert agiles Denken und Handeln in allen Fachgebieten der Organisation, wir bauen gemeinsam ein agiles Verständnis auf, erleben agile Praktiken und mit agilen Prinzipien entwickeln wir eine Synthese zwischen der jetzigen und der neuen agilen Arbeitswelt. Ziel ist es, in der gesamten Organisation ein gemeinsames agiles Verständnis zu erlangen, um Chancen und Risiken schnell zu erkennen.

Workshops & Vorträge

AgileThinking® bietet Workshop-Lösungen & Vorträge für unterschiedliche Herausforderungen an.

Warum AgileThinking®

„Dynamik & Wechselwirkung schaffen den Perspektivwechsel, um sich permanent und schnell an Kundenbedürfnisse sowie Marktansprüche anpassen zu können. Das geht nicht, wenn wir in Silos denken & handeln – das geht nur vernetzt und mit einen gemeinsamen Verständnis in der gesamten Organisation. Das machen wir mit AgileThinking® – wir sorgen uns um die so wichtige agile Haltung und das Verständnis, wie und warum agile Werkzeuge eingesetzt werden.“
_Jens R. Dreßler (Inhaber AgileThinking®)

Im Wandel der Arbeitswelt müssen Organisation immer öfter komplexe und chaotische Sachverhalte strukturiert meistern. Bereite Deine Organisation und alle Mitarbeiter darauf vor, flexibel auf rasante Veränderungen reagieren zu können und Veränderungen selbst mitzugestalten. Mit AgileThinking® baust Du das notwendige Mindset und somit eine agile Kompetenz in der gesamten Organisation kontinuierlich auf - dabei schaffen wir eine Synthese mit Altbewährtem und notwendigem Neuen.

Wir klären gerne Deine Fragen

AgileThinking® Coaches

Jens R. Dreßler – Agile Business Coach für lernende Organisationen und Gesellschafter bei DieEinheit®.
Seit 2000 ist er als Berater in der Unternehmenskommunikation tätig – zunächst mit dem Schwerpunkt Informationsarchitektur, später in den Bereichen UX-Design und agiles Coaching (Certified Agile Business Coach & Scrum Product Owner®). Er ist Impulsgeber von Lean Communication und Mitglied im Orgateam des Lean Coffee Cologne, einer wöchentlichen Veranstaltung zum Wissensaustausch über agiles Managen und Arbeiten.

Oliver Kruth – Visual Facilitator –
Er begleitet Teams und Organisationen durch Visualisierung und Moderation von Workshops zu verschiedenen Themen in Rahmen von Transformationsprozessen (Visionsentwicklung, Teambuilding, Innovation, Business Modelling). Nutzerzentrierung ist ihm durch seine mehr als 10-jährige Erfahrung in der Marktforschung dabei ein starkes Anliegen.

Dr. Anders Lehr – Learning & Development Spezialist.
Er ist zert. Projektleiter nach GPM – (IPMA Level C) und hat bereits zahlreiche nationale & internationale IT-, Medien- & E-Learning-Projekte geleitet. Er arbeitet als freier Dozent für „hybrides Projektmanagement“ und entwickelt hierfür moderne „agile Lehr- & Lernformate“. Ihm ist dabei wichtig, dass diese Lernangebote individuell auf die Lernenden abgestimmt sind und die Organisation digital nach vorne bringen.

Jürgen Theisen – Agile Business Coach, Scrum Master und Gründer der Plattform Digital Mindchange. Über viele Jahre verantwortete er die Themen Innovation, Business Consulting und Kooperationen in verschiedenen Management Positionen in der Industrie. Seit 2016 ist er als Agile Business Coach tätig und unterstützt Unternehmen, die Herausforderungen der Digitalisierung und Agilität zu meistern und begleitet Organisationen und Teams auf diesem Weg. Er ist der Initiator und Moderator des Lean Coffee Duesseldorf, einer zweiwöchig stattfindenden Veranstaltung zum Wissensaustausch aller Themen im agilen Kontext.

Isa Triesch – Agile Business Coach und Systemischer Coach.
Als Germanistin mit betriebswirtschaftlichem Studium war sie lange Zeit im Bereich Kommunikation und Projektmanagement beschäftigt, bevor sie sich als Systemischer Coach selbstständig machte. Seit 2015 ist sie als Beraterin für Unternehmenskommunikation und Team- und Organisationsentwicklung tätig. Ihr Herz schlägt für die wirksame Begleitung von Menschen in agilen Transitionen, um gemeinsam als lernende Organisation den rasanten Veränderungen wie Digitalisierung und dynamische Marktentwicklungen erfolgreich begegnen zu können.

Vera Verhey – AgileThinking Coach und Gesellschafterin bei DieEinheit®.
Sie ist Diplom Informationswirtin, Certified ScrumMaster® und seit 2005 als Beraterin und Redakteurin in der Unternehmenskommunikation mit dem Schwerpunkt Change-Kommunikation tätig. Sie ist Mit-Gründerin und Moderatorin der Lean-Communication-Community, die die Prinzipien des Agilen Manifests auf die Unternehmenskommunikation übertragen hat.

Mehrwert in einer Stunde

Agile Impuls-Session

Erlebe eine Stunde AgileThinking® – in der eigenen Organisation oder auf einer unserer Veranstaltungen.

In der agilen Impuls-Session lernst Du die Grundlagen von AgileThinking® kennen, schaffst in nur einer Stunde einen Mehrwert für Dich und Dein Unternehmen und nimmst ein agiles Häppchen mit in Deinen Arbeitsalltag.

  • 1-2 Stunden Mehrwert pur
  • interaktive Session
  • agiles Häppchen
  • mindestens 8 Teilnehmer
  • Termine auf Anfrage
Ziele erreichen durch einheitliches Verständnis

Unsere Einsatzbeispiele

  • Für Innovatoren

    Für Mitarbeiter, Manager und Geschäftsführer, die die Zeichen der Zeit erkannt haben und ihr Unternehmen auf schnelle Veränderungen vorbereiten möchten.

  • Für Führungskräfte

    Führungskräfte überprüfen mit anderen Experten aus ihrer Domain - beispielsweise der HR - den sinnvollen Einsatz von Agiltät im jeweiligen Fachgebiet und erarbeiten eine agile Roadmap.

  • Für Multiplikatoren

    Ein Unternehmen möchte Agilität in der gesamten Organisation einführen – wir bilden agile Multiplikatoren aus.

  • Für Brückenbauer

    Eine Abteilung möchte Agilität kennenlernen, damit die Zusammenarbeit und Kommunikation mit anderen agilen Abteilungen auf Augenhöhe stattfinden kann.

  • Für Dich

    Du lernst Agilität von Grund auf mit ihren Werten und Prinzipien kennen, um selbst entscheiden zu können, welche agilen Arbeitsweisen die größte Wertschöpfung in Dein Vorhaben bringen.