Wertschöpfung für alle Fachgebiete

Die Zeitenwende birgt große Chancen: Steigende Komplexität, schnelle Veränderungen und die Digitalisierung fordern Mitarbeiter und Unternehmen neu heraus. Kundenfokus, Vernetzung und ein breites Wissensspektrum sind wesentliche Anforderungen für einen erfolgreichen Change in der gesamten Organisation.

AgileThinking fördert agiles Denken und Handeln im jeweiligen Fachgebiet, indem wir ein Verständnis aufzubauen, agile Praktiken erleben und mit Werten & Prinzipien eine Synthese zwischen der jetzigen und der neuen agilen Arbeitswelt zu entwickeln. Ziel ist es, in der gesamten Organisation ein gemeinsames Verständnis zu erlangen, um Chancen und Risiken schnell zu erkennen.

Warum AgileThinking

„Während Unternehmen, Organisationen und Behörden mit Schlagworten wie Agilität, Augenhöhe und Selbstorganisation jonglieren, müssen die Beschäftigten im Arbeitsalltag auch außerhalb der IT damit umgehen. Sie von Anfang an als Multiplikatoren zu gewinnen, ist daher wesentlich für einen erfolgreichen Wandel.“
Vera Verhey
„Agile Insellösungen führen zu erheblichen Problemen hinsichtlich der Arbeitsweise (zum Beispiel Wasserfall versus agil) und Kommunikation zwischen unterschiedlichen Abteilungen oder Arbeitswelten. Wir müssen lernen, vernetzt zu kommunizieren und zu arbeiten.“
Jens R. Dreßler

Im Wandel der Arbeitswelt müssen Unternehmen immer öfter komplexe und chaotische Sachverhalte strukturiert meistern. Bereite Deine Organisation und alle Mitarbeiter darauf vor, flexibel auf rasante Veränderungen reagieren zu können und sie selbst mitzugestalten. Mit AgileThinking baust Du agile Kompetenz und das notwendige Mindset kontinuierlich auf und schaffst eine Synthese zwischen Altbewährtem und notwendigem Neuen.

Workshop

Agilität für Dein Fachgebiet

Verständnis
Erkundung
Synthese
Mindset
Kompetenz

Der richtige Anfang für die agile Transformation

AgileThinking hilft der gesamten Organisation dabei, agile Prinzipien auf ihre Arbeitswelt zu übertragen und die Grundlage für einen erfolgreichen Wandel zu schaffen.

In dem interaktiven Workshop lernst du zusammen mit anderen Wissensarbeitern wie und warum ihr agile Kompetenz außerhalb der Softwareentwicklung nutzen könnt, um die steigende Komplexität erfolgreich zu meistern. Ihr bildet die Grundlage für ein einheitliches Verständnis über Agilität in eurem Fachbereich und darüber hinaus. 

Ziel des Workshops ist es, eine agile Basis zu schaffen, Impulse für eine vernetzte und wertschöpfende Zusammenarbeit zu geben und den Teilnehmern zu zeigen, wie sie komplexe Sachverhalte durch strukturiertes Vorgehen meistern – mit Handlungsempfehlungen und Methoden für den Arbeitsalltag. 

Mit Deinem neuen Wissen lassen wir Dich nicht allein – wir empfehlen die Kombination mit unserem einjährigen Online-Coaching

Um aus Wissen praktische Fähigkeiten zu machen, begleiten wir Dich nach der Teilnahme am Präsenz-Workshop ein ganzes Jahr. Auf der AgileThinking-Lernplattform findest Du Aufgaben, die Du leicht in den Arbeitsalltag integrieren kannst. So kannst Du Deine Kompetenz als Agile Thinker stetig, individuell und entsprechend Deines persönlichen Zeitbudgets aufbauen.

. Wandel der Arbeitswelt
. steigende Komplexität
. strukturiertes Vorgehen
. agile Non-IT
. Vernetzung

Workshop-Fakten

  • 2 Tage Präsenz-Workshop
    (Varianten: 2 Tage hintereinander
    | 1+1 Tage mit max. 1 Monat Abstand
    | 4x4 Std. = 4 Std. pro Woche)
  • 9 - 18 Teilnehmer
  • 2 agile Trainer
  • Inhouse oder öffentlich
  • Termine auf Anfrage

OnAir – Fragen & Antworten

  • Folge 6: Was lernen wir im AgileThinking-Workshop?
  • Folge 5: Warum Agilität für die Digitalisierung?
  • Folge 4: Wer braucht agiles Denken?
  • Folge 3: Was ist AgileThinking nicht?
  • Folge 2: Was ist AgileThinking?
  • Folge 1: Warum AgileThinking?
Mehrwert in einer Stunde

Agile Impuls-Session

Erlebe eine Stunde AgileThinking – in der eignen Organisation oder auf einer unserer Veranstaltungen.

In der agilen Impuls-Session lernst Du die Grundlagen von AgileThinking kennen, schaffst in nur einer Stunde einen Mehrwert für Dich und Dein Unternehmen und nimmst ein agiles Häppchen mit in Deinen Arbeitsalltag.

  • 1 h mit Mehrwert
  • interaktive Session
  • agiles Häppchen
  • mindestens 8 Teilnehmer
  • Termine auf Anfrage
Elephants Can Dance

Mehrwert für Dich und Deine Organisation

  • Du erhältst ein Konzept für die agile Arbeit in Deinem Fachgebiet.
  • Du lernst komplexe und sogar chaotische Sachverhalte strukturiert zu meistern.
  • Ihr erreicht ein einheitliches Verständnis über die Bedeutung von Agilität.
  • Ihr schafft einen Konsens über den sinnvollen Einsatz agiler Methoden.
  • Ihr erhaltet ein Fundamt für den Wandel der Arbeitswelt.
Wir klären gerne Deine Fragen

DieEinheit für AgileThinking

Mit der Agentur DieEinheit® sind Vera Verhey & Jens Dreßler seit 2015 gemeinsam in der agilen Unternehmenskommunikation tätig.

Vera Verhey – AgileThinking Coach und Gesellschafterin bei DieEinheit®.
Sie ist Diplom Informationswirtin, Certified ScrumMaster® und seit 2005 als Beraterin und Redakteurin in der Unternehmenskommunikation mit dem Schwerpunkt Change-Kommunikation tätig. Sie ist Mit-Gründerin und Moderatorin der Lean-Communication-Community, die die Prinzipien des Agilen Manifests auf die Unternehmenskommunikation übertragen hat.

Jens R. Dreßler – AgileThink und Gesellschafter bei DieEinheit®.
Seit 2000 ist er als Berater in der Unternehmenskommunikation tätig – zunächst mit dem Schwerpunkt Informationsarchitektur, später in den Bereichen UX-Design und agiles Coaching (Certified Agile Business Coach & Scrum Product Owner®). Er ist Impulsgeber von Lean Communication und Mitglied im Orgateam des Lean Coffee Cologne, einer wöchentlichen Veranstaltung zum Wissensaustausch über agiles Managen und Arbeiten.

Ziele erreichen durch einheitliches Verständnis

Unsere Einsatzbeispiele

  • Für Innovatoren

    Für Mitarbeiter, Manager und Geschäftsführer, die die Zeichen der Zeit erkannt haben und ihr Unternehmen auf schnelle Veränderungen vorbereiten möchten.

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  • Für Führungskräfte

    Führungskräfte überprüfen mit anderen Experten aus ihrer Domain - beispielsweise der HR - den sinnvollen Einsatz von Agiltät im jeweiligen Fachgebiet und erarbeiten eine agile Roadmap.

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  • Für Multiplikatoren

    Ein Unternehmen möchte Agilität in der gesamten Organisation einführen – wir bilden agile Multiplikatoren aus.

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  • Für Brückenbauer

    Eine Abteilung möchte Agilität kennenlernen, damit die Zusammenarbeit und Kommunikation mit anderen agilen Abteilungen auf Augenhöhe stattfinden kann.

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  • Für Dich

    Du lernst Agilität von Grund auf mit ihren Werten und Prinzipien kennen, um selbst entscheiden zu können, welche agilen Arbeitsweisen die größte Wertschöpfung in Dein Vorhaben bringen. 

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