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KI-Strategie und Agilität vereint: der Weg zu einer erfolgreichen KI-Einführung

Der KI-Strategie und Agilität Praxis-Workshop
– KI strukturiert und agil einführen

Warum KI-Strategie und Agilität? Warum solltest Du teilnehmen?

KI verändert Unternehmen – doch erst die Verbindung von KI und Agilität macht es möglich, KI sicher, strukturiert und mit hoher Akzeptanz einzuführen. In diesem Workshop erfährst Du Schritt für Schritt, wie Du KI agil startest, Teams einbindest und eine klare KI-Strategie entwickelst, die wirklich funktioniert.

Du möchtest KI im Unternehmen einsetzen, aber suchst einen klaren Weg, wie es praktisch funktioniert? Genau hier setzt der Workshop an.

Im Praxis-Workshop KI-Strategie und Agilität erfährst Du,

  • wie KI und Agilität zusammenwirken und warum dieser Dreiklang (Haltung, Methodik & Kommunikation) entscheidend für den Erfolg ist,
  • wie Du KI so einführst, dass Teams motiviert bleiben statt blockieren,
  • wie Du sinnvolle Anwendungsfälle erkennst, ohne Dich im KI-Dschungel zu verlieren,
  • wie Du Unsicherheiten, Widerstände und Überforderung vermeidest,
  • und wie Du eine erste KI-Strategie entwickelst, die machbar, realistisch und zu Deiner Organisation passt.
Gemeinsam klären wir Inhalte, Termin & Format – online oder vor Ort.

Kennst Du diese Herausforderungen?

Vielleicht möchtest Du KI im Unternehmen einsetzen – aber der Weg dorthin fühlt sich komplex, unklar oder überfordernd an. Vielen geht es genauso. Typische Herausforderungen sind:
Du willst KI einführen, weißt aber nicht, wo Du anfangen sollst.
Hindernis / Barriere
Fehlende Orientierung ist eine Startbarriere und verhindert den ersten Schritt.
Es fehlt Dir an Klarheit, wie KI und Agilität zusammenwirken.
Hindernis / Barriere
Unsicherheit über die Verbindung von KI & Agilität blockiert oft den Gesamtprozess.
Dein Team ist interessiert, aber gleichzeitig unsicher oder skeptisch.
Hindernis / Barriere
Emotionale Hürden entstehen vor dem Start und verhindern Akzeptanz.
Du hast Mühe, sinnvolle und realistische KI-Anwendungsfälle zu finden
gescheiterte Umsetzung
Fehlende Priorisierung führt später zu Fehlinvestitionen oder Chao
Dir fehlt eine verständliche KI-Strategie, die nicht technisch überfrachtet ist.
gescheiterte Umsetzung Ohne klare Strategie versanden KI-Projekte oder laufen am Bedarf vorbei.
Du möchtest KI in bestehende Prozesse integrieren, aber die Komplexität wirkt abschreckend.
Hindernis / Barriere
Die Integrationsangst verhindert oft überhaupt den Start.
Du willst KI einführen, ohne Chaos, Tool-Wildwuchs oder Insellösungen zu erzeugen.
gescheiterte Umsetzung
Fehlende Struktur führt mitten im Prozess zu Stillstand und Verwirrung.
Du bist unsicher, wie Du Datenschutz, Sicherheit und Verantwortlichkeiten klärst.
Hindernis / Barriere
Sicherheitsbedenken blockieren viele Unternehmen bereits in der Planungsphase.
Du wünschst Dir eine agile Arbeitsweise, aber es fehlt Dir an Haltung, Methodik & Kommunikation.
gescheiterte Umsetzung
Ohne agile Kompetenz scheitern KI-Projekte an Zusammenarbeit & Kultur.
Du willst Mitarbeitende mitnehmen – und verhindern, dass Ängste oder Widerstände den Fortschritt blockieren.
Hindernis / Barriere
Fehlendes Changemanagement bremst KI bereits im Ansatz aus.

Was erwartet Dich im Workshop KI-Strategie und Agilität?

Interaktive & direkte Ergebnisse
Inhalte & Mehrwert des Workshops: KI-Strategie und Agilität

In diesem Praxis-Workshop lernst Du, wie Du KI sicher, strukturiert und agil im Unternehmen einführen kannst – ohne technische Überforderung und mit einem klaren, realistischen Fahrplan. Du erlebst, wie KI und Agilität zusammenwirken und warum der Dreiklang aus agiler Haltung, Methodik und Kommunikation entscheidend dafür ist, dass KI in Teams akzeptiert und wirksam genutzt wird.

Dauer: 4 Stunden
Format: Digitaler Workshop
Preis: Ab 790,- Euro
Teilnehmerzahl: 10 Personen

Künstliche Intelligenz Strategie

Inhalte & Mehrwert des Workshops: KI-Strategie und Agilität

  • Klarheit gewinnen: KI verstehen, einordnen & strategisch nutzen
    Bessere Entscheidungen treffen

    Du lernst, was KI heute wirklich kann, welche Chancen sie bietet und wie Du sie sinnvoll im Unternehmenskontext verwendest – ohne Tool-Chaos und ohne Fachjargon.

  • KI & Agilität verbinden: So funktionieren beide Welten gemeinsam
    Sicher & strukturiert einführen
    Du erfährst, wie Agilität Dir hilft, KI schrittweise einzuführen, Risiken zu minimieren und Teams auf dem Weg mitzunehmen. Agile Haltung, Methodik & Kommunikation werden erlebbar und praxisnah vermittelt.
  • Sinnvolle Use Cases finden – statt sich im KI-Dschungel zu verlieren
    Zeit & Ressourcen sparen
    Du arbeitest mit einer strukturierten Vorgehensweise, um wichtige KI-Anwendungsfälle zu erkennen, zu bewerten und zu priorisieren. So findest Du Lösungen, die wirklich etwas verändern.
  • Erste KI-Strategie entwickeln – machbar, klar und realistisch
    Sofort umsetzbar planen
    Gemeinsam erstellst Du eine erste KI-Strategie, die auf Dein Unternehmen passt. Nicht technisch, sondern verständlich, pragmatisch und direkt nutzbar.
  • Teams mitnehmen und Widerstände reduzieren
    Akzeptanz deutlich erhöhen
    Du lernst, wie Du Unsicherheiten, Ängste und Überforderung im Team erkennst und auflöst – mit klarer Kommunikation und agilen Prinzipien, die Sicherheit und Orientierung schaffen.
  • Deinen eigenen Fahrplan erstellen
    Klarer nächster Schritt
    Am Ende hast Du einen konkreten, umsetzbaren Fahrplan, mit dem Du KI im Unternehmen sicher starten und Schritt für Schritt weiterentwickeln kannst.
Gemeinsam klären wir Inhalte, Termin & Format – online oder vor Ort.
Jens R. Dreßler, Zertifizierter KI Berater & Agile Business Coach
Über den Workshop-Leiter

KI mit AgileThinking®

Lösungen für unterschiedliche Herausforderungen!

Jedes Unternehmen ist anders. Mit AgileThinking® zeigen wir Euch Wege, wie Ihr KI, Zusammenarbeit und Veränderung sicher gestaltet.

Zertifizierter KI Berater & Agile Business Coach

Der Workshop wird von Jens R. Dreßler, zertifiziertem KI-Berater, Agile Business Coach und erfahrenem Facilitator, geleitet.

Mit über 20 Jahren Erfahrung in der Begleitung von Teams, Führungskräften und Organisationen unterstützt Jens Unternehmen dabei, KI, Agilität und kulturellen Wandel wirksam miteinander zu verbinden.

Er ist Mitgründer von DieEinheit® und entwickelt seit Jahren Lern- und Transformationsformate, die Menschen befähigen, komplexe Themen wie KI verständlich, sicher und praxisnah umzusetzen.

Jens arbeitet auf Basis des AgileThinking® Frameworks, das die drei zentralen Kompetenzen moderner Zusammenarbeit stärkt: agile Haltung, wirksame Methodik und klare Kommunikation. Dieser Dreiklang bildet die Grundlage dafür, dass KI im Unternehmen nicht nur eingeführt, sondern nachhaltig angenommen und genutzt wird.

Mit einer Mischung aus Klarheit, Empathie und lebendiger Didaktik schafft Jens Räume, in denen Lernen leichtfällt, Veränderung gelingt und echte Fortschritte entstehen.

Mehr über Jens findest Du hier:

AgileThinking® Profil  
Ausführliches Profil über DieEinheit®

Gemeinsam klären wir Inhalte, Termin & Format – online oder vor Ort.