Wertschöpfung für alle Fachgebiete

Die Arbeitswelt verändert sich immer schneller – steigende Komplexität und Digitalisierung fordern die Mitarbeiter neu heraus. Selbstorganisation, Teamfähigkeit, Vernetzung, Flexibilität und ein breites Wissensspektrum sind wesentliche Anforderungen für einen erfolgreichen Change. Mit dem AgileThinking-Workshop erarbeiten die Teilnehmer eine Synthese zwischen Altbewährtem und notwenigem Neuen in ihrem Fachgebiet. Das Ergebnis ist eine schnelle Wertschöpfung für alle Beteiligten.

Warum AgileThinking

„Während Unternehmen, Organisationen und Behörden mit Schlagworten wie Agilität, Augenhöhe und Selbstorganisation jonglieren, müssen die Beschäftigten im Arbeitsalltag damit umgehen. Sie von Anfang an als Multiplikatoren zu gewinnen, ist daher wesentlich für einen erfolgreichen Wandel.“
Vera Verhey
„Agile Insellösungen führen zu erheblichen Problemen hinsichtlich der Arbeitsweise (zum Beispiel Wasserfall versus agil) und Kommunikation zwischen unterschiedlichen Abteilungen oder Arbeitswelten. Wir müssen lernen, vernetzt zu kommunizieren und zu arbeiten.“
Jens R. Dreßler

Im Wandel der Arbeitswelt müssen Unternehmen immer öfter komplexe und chaotische Sachverhalte strukturiert meistern. Bereite Deine Organisation und Mitarbeiter darauf vor, flexibel auf rasante Veränderungen reagieren zu können und sie selbst mitzugestalten. Mit AgileThinking baust Du agile Kompetenz und das notwendige Mindset kontinuierlich auf und schaffst eine Synthese zwischen Altbewährtem und notwendigem Neuen.

. Wandel der Arbeitswelt
. steigende Komplexität
. strukturiertes Vorgehen

AgileThinking hilft Unternehmen dabei, agile Prinzipien auf ihre Arbeitswelt zu übertragen und die Grundlage für einen erfolgreichen Wandel der Arbeitswelt zu schaffen.

In dem 2-tägigen Workshop erarbeiten Beschäftigte in einer homogenen Gruppe die Möglichkeiten und Grenzen agiler Arbeit. Im Austausch mit den anderen Teilnehmern finden sie Antworten auf die Frage, ob und wie sich Prinzipien, die ursprünglich für die Entwicklung von Software erstellt wurden, auf andere Arbeitsbereiche übertragen lassen und WARUM es für ihre Arbeit sinnvoll ist – oder auch nicht.

Ziel des Workshops ist es, eine agile Basis zu schaffen, Impulse für eine wertschöpfende Zusammenarbeit zu geben und den Teilnehmern zu zeigen, wie sie komplexe Sachverhalte durch strukturiertes Vorgehen meistern.

Workshop-Fakten

  • 2 Tage Präsenz-Workshop
  • 12 Monate Online-Coaching
  • 9 - 18 Teilnehmer
  • 2 agile Trainer
  • 1.290 € Teilnahmegebühr (zzgl. MwSt.)
  • Inhouse oder öffentlich
  • Termine auf Anfrage
Elephants Can Dance

Mehrwert für Dich und Deine Organisation

  • Du erhältst ein Konzept für die agile Arbeit in Deinem Fachgebiet.
  • Du lernst komplexe und sogar chaotische Sachverhalte strukturiert zu meistern.
  • Ihr erreicht ein einheitliches Verständnis über die Bedeutung von Agilität.
  • Ihr schafft einen Konsens über den sinnvollen Einsatz agiler Methoden.
  • Ihr erhaltet ein Fundamt für den Wandel der Arbeitswelt.
Mehrwert in einer Stunde

Agile Info-Session

Erlebe eine Stunde AgileThinking – in der eignen Organisation oder auf einer unserer Veranstaltungen.

In der agilen Info-Session lernst Du die Grundlagen von AgileThinking kennen, schaffst in nur einer Stunde einen Mehrwert für Dich und Dein Unternehmen und nimmst ein agiles Häppchen mit in Deinen Arbeitsalltag.

  • 1 h mit Mehrwert
  • interaktive Session
  • agiles Häppchen
  • mindestens 6 Teilnehmer
  • für Euch kostenlos
  • Termine auf Anfrage
Workshop

Agilität für Dein Fachgebiet

Verständnis
Erkundung
Synthese
Mindset
Kompetenz

Nach dem Prinzip Bauen-Messen-Lernen werden agile Kompetenzen Schritt für Schritt aufgebaut.

Um ein einheitliches Verständnis aufzubauen und die Notwendigkeit agiler Arbeitsweisen zu verstehen, lernt Ihr die Werte und Prinzipien des Agilen Manifests kennen und übertragt sie auf Eu Arbeit. Während des interaktiven Präsenz-Workshops nutzt Ihr agile Arbeitsweisen wie beispielsweise Design Thinking, Kanban oder Artefakte des SCRUM-Frameworks, um Agilität zu erkunden und selbst eine Synthese für das jeweilige Fachgebiet schaffen zu können.

Bauen-Messen-Lernen

  • Agiles Manifest
  • Design Thinking
  • Kanban & SCRUM-Artefakte
  • Einheitliches Verständnis
  • Synthese
  • Kompetenzaufbau
  • Vision

Mit Deinem neuen Wissen lassen wir Dich nicht allein.

Um aus Wissen praktische Fähigkeiten zu machen, begleiten wir Dich nach der Teilnahme am Präsenz-Workshop ein ganzes Jahr. Auf der AgileThinking-Lernplattform findest Du Aufgaben, die Du leicht in den Arbeitsalltag integrieren kannst. So kannst Du Deine Kompetenz als Agile Thinker stetig, individuell und entsprechend Deines persönlichen Zeitbudgets aufbauen und selbst als Multiplikator in Deinem Unternehmen agieren.

Workshop-Fakten

  • 2 Tage Präsenz-Workshop
  • 12 Monate Online-Coaching
  • 9 - 18 Teilnehmer
  • 2 agile Trainer
  • 1.290 € Teilnahmegebühr (zzgl. MwSt.)
  • Inhouse oder öffentlich
  • Termine auf Anfrage
Wir klären gerne Deine Fragen

DieEinheit für AgileThinking

Mit der Agentur DieEinheit® sind Vera Verhey & Jens Dreßler seit 2015 gemeinsam in der agilen Unternehmenskommunikation tätig.

Vera Verhey – Agile Thinker und Gesellschafterin bei DieEinheit®.
Sie ist Diplom Informationswirtin und seit 2005 als Beraterin und Redakteurin in der Unternehmenskommunikation mit dem Schwerpunkt Change-Kommunikation tätig. Sie ist Mit-Gründerin und Moderatorin der Lean-Communication-Community, die die Prinzipien des Agilen Manifests auf die Unternehmenskommunikation übertragen hat.

Jens R. Dreßler – Agile Thinker und Gesellschafter bei DieEinheit®.
Seit 2000 ist er als Berater in der Unternehmenskommunikation tätig – zunächst mit dem Schwerpunkt Informationsarchitektur, später in den Bereichen UX-Design und agiles Coaching (Certified Scrum Product Owner®). Er ist Impulsgeber von Lean Communication und Mitglied im Orgateam des Lean Coffee Cologne, einer wöchentlichen Veranstaltung zum Wissensaustausch über agiles Managen und Arbeiten.

Ziele erreichen durch einheitliches Verständnis

Unsere Einsatzbeispiele

  • Für Innovatoren

    Für Mitarbeiter, Manager und Geschäftsführer, die die Zeichen der Zeit erkannt haben und ihr Unternehmen auf schnelle Veränderungen vorbereiten möchten.

    Fragen klären

  • Für Führungskräfte

    Führungskräfte überprüfen mit anderen Experten aus ihrer Domain - beispielsweise der HR - den sinnvollen Einsatz von Agiltät im jeweiligen Fachgebiet und erarbeiten eine agile Roadmap.

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  • Für Multiplikatoren

    Ein Unternehmen möchte Agilität in der gesamten Organisation einführen – wir bilden agile Multiplikatoren aus.

    Fragen klären

  • Für Brückenbauer

    Eine Abteilung möchte Agilität kennenlernen, damit die Zusammenarbeit und Kommunikation mit anderen agilen Abteilungen auf Augenhöhe stattfinden kann.

    Fragen klären

  • Für Dich

    Du lernst Agilität von Grund auf mit ihren Werten und Prinzipien kennen, um selbst entscheiden zu können, welche agilen Arbeitsweisen die größte Wertschöpfung in Dein Vorhaben bringen. 

    Fragen klären

Wertschöpfung durch Transparenz

Personacloud

Der AgileThinking-Workshop ist so aufgebaut, dass er abteilungs- oder themenspezifisch – beispielsweise für Digitalisierungsprojekte – durchgeführt werden kann. Wir legen großen Wert darauf, den Workshop individuell auf verschiedene Fachgebiete anzupassen. Dafür arbeiten wir unter anderem mit der Methode PERSONA.

Die Teilnehmer unseres Mini-Workshops auf dem Cologne Business Day im März 2018 in der IHK Köln haben eine vereinfachte PERSONA-Variante ausprobiert und individuelle Herausforderungen und Lösungsansätze für ihre Bedarfsgruppen definiert. Das Ergebnis haben wir gemeinsam geclustert und in der Personacloud zusammengefasst: