555. Lean Coffee Cologne und ca. 16.968 unterschiedliche Perspektiven
Eine kleine Retrospektive von Jens R. Dreßler zum 555. Lean Coffee Cologne: Heute feiern wir das 555. Lean Coffee Cologne bei der Agile Cologne. Auch wenn ich leider nicht persönlich anwesend sein kann, möchte ich diese Gelegenheit nutzen, um auf die vergangenen Treffen zurückzublicken und deren Wert für meine persönliche und berufliche Entwicklung zu reflektieren.
Seit meinem ersten Lean Coffee am 20. März 2015 bei der REWE Digital in Köln, hat sich mein beruflicher Alltag und mein Verständnis von effektiver Zusammenarbeit tiefgreifend verändert. Die kontinuierlichen Treffen haben mir und den stetigen Begleitern dieser Veranstaltung ermöglicht, aus einer Fülle von etwa 16.968 Perspektiven zu lernen und diese Erkenntnisse in unsere Arbeit einfließen zu lassen. Dies stellt eine echte WIN-WIN-Situation dar.
Ein Blick zurück und nach vorn
Ich habe eine Berechnung angestellt, um zu ermitteln, wie viele unterschiedliche Perspektiven ich im Laufe der Zeit durch die ca. 404 Lean Coffee Cologne erfahren durfte. Dabei gehe ich von durchschnittlich 7 Teilnehmenden aus, von denen jeweils etwa 14 aktiv ihre Sichtweisen zu insgesamt 3 verschiedenen Themen pro Sitzung beitragen. Auf Basis dieser Durchschnittswerte lässt sich schätzen, dass wir in den vergangenen Sitzungen insgesamt etwa 1.212 unterschiedliche Themen und Herausforderungen diskutiert haben, die wiederum etwa 16.968 unterschiedliche Perspektiven hervorgebracht haben. Diese vielseitigen Einblicke ermöglicht es mir, Herausforderungen immer wieder neu und anders zu betrachten.
Die Macht des Perspektivenwechsels
Der stetige Perspektivenwechsel, den das Lean Coffee Cologne bietet, ist für mich von unschätzbarem Wert. Die Möglichkeit, Themen aus verschiedenen Blickwinkeln zu beleuchten, hat nicht nur meinen Horizont erweitert, sondern auch konkret dazu beigetragen, dass ich Lösungen und Ansätze entwickeln konnte, die ich nicht nur in meiner eigenen Arbeit, sondern auch an Kollegen und das Netzwerk weitergeben konnte. Dieser Austausch und das gemeinsame Wachstum sind das Herzstück des Lean Coffee Cologne.
Beispiele von alten und neuen Themen
Ein Beispiel hierfür ist die Diskussion um die Rolle des Scrum Masters, die uns Anlass gab, über den wahren Wert eines Scrum Masters in agilen Projekten zu reflektieren. Die Fragen rund um Transparenz, Teamzufriedenheit und das Management von Backlogs gaben uns wertvolle Einsichten.
Auch die Fragen zur Zukunft der agilen Welt zeigten, wie wichtig ein offenes Mindset und die Bereitschaft zum lebenslangen Lernen sind. Diese Diskussionen bieten nicht nur Antworten, sondern öffnen auch neue Fragen, die unsere Praxis bereichern und uns voranbringen.
Danke!
Ich möchte diese Gelegenheit nutzen, um allen meinen Kollegen und Teilnehmenden zu danken, die über die Jahre hinweg den Raum für offenen und respektvollen Austausch geschaffen haben. Ohne eure vielfältigen Perspektiven und euren Einsatz wäre das Lean Coffee Cologne nicht das, was es heute ist.
Weiterhin gemeinsam wachsen
Die Vorteile des Perspektivenwechsels sind klar: Sie fördern nicht nur die persönliche und berufliche Entwicklung, sondern stärken auch unsere Fähigkeit, komplexe Probleme kreativ und effektiv zu lösen. Ich freue mich darauf, diese Reise fortzusetzen und gemeinsam mit euch allen weiter zu lernen und zu wachsen.
Auf viele weitere erfolgreiche Treffen beim Lean Coffee Cologne!